新一代的花木兰英姿雄起(新时代的花木兰)

尹璐钻进战车研究解决信息通联难题。张坤平 摄

中国网军事4月24日讯(记者谢露莹 通讯员张坤平 赵国涛)娇柔瘦弱的肩膀,常年的执着与坚守,中部战区联合作战指挥中心某保障大队总工程师尹璐,带出了一群用信息流支撑打仗的“钢铁汉”。

“新兵”蜕变成“技术尖兵”

尹璐是远近闻名“金牌教官”。近年来,她先后为6000多名指挥员、参谋人员和技术人员进行授课教学,现场或电话指导部队解决系统建设及运用中的技术难题上万次。其中她的学生有的成为军以上机关处长、参谋,有的成为总工程师、高工,还有的成为团以上领导干部和业务室主任。

联合制胜,胜在人才。战区成立后,面对该保障队前所未有的全新保障模式和联合作战人才稀缺,尹璐急得常常彻夜难眠,找领导,求朋友,天天琢磨着如何选调和培养人才。

尹璐与官兵探讨难题。

近两年,40多名来自各军种和院校学信息技术专业的年轻博士、硕士充实到她的麾下,但他们彼此之间的思维习惯、工作思路、技术基础差异很大,面对新体制新职能新环境,能够顶得上去的技术骨干不多。

良驹多挨鞭,方能显神骏。这些出校门不久的高智商信息新兵,肚子里理论一大套,但如何向联合作战保障能力转化,尚摸不清路数。

那些日子,尹璐循着技术干部成长的特点与规律,思考究竟该如何发挥好集体智慧,推进战区指挥信息系统建设。

带领创新团队研发中,尹璐给他们既压担子又常帮带,既指路子又上手教,精心培植创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的成长土壤,并把自己多年积累的宝贵经验,无私地与大家分享,组织大家敞开思路、畅所欲言、协同攻关。当研发遇到难题时,她总是和大家一起分析研究、集思广益、合力攻关,探求解决之策……

尹璐创造性地推出课题牵引培养模式,在技术上打乱各个业务室建制,选取能力评估、信息融合等紧贴联合作战具有前瞻性的课题,跨专业抽组人员,实行学科交叉,分为6个课题组,让一批敢想敢干的年轻人担任课题组长,携手展开研究攻关,通过取长补短实现共同提高。

在组织指导课题攻关中,她在近年自己不停地学研大量论文、外文原著的厚实积累基础上,带着思路与大家一起深度研讨交流、反复修改技术方案,让课题组人员经受需求分析、技术选择、项目组织等各个环节历练。

面对面研思路、键对键授技艺、手把手传帮带……在尹璐悉心培育下,这批信息领域的“新兵”,很快变成了能独立承担值班和科研任务的“技术尖兵”。

尹璐在演兵场上就科研创新工作进行调研。张坤平 摄

被“逼”成了“主力队员”

尹璐把活力注入团队,在人才培养前台乐当引路人梯,她鼓励创造,倡导人人创新的好风尚。尹璐一直是所在团队的主心骨,但在科研创新中,她却始终主张见仁见智、自由开放,充分尊重年轻技术人员的创造精神,不停鼓励他们开发新技术、提出新想法,使得官兵和她没有任何隔阂,敢创新、想创新的精神动力得到有效激发。

该保障队信息处理室博士技师郭强在战区联指中心值班时,发现每天海量信息都靠人工检索、抽取,既耗时又费力,便产生了依靠刚刚兴起的自然语言处理技术进行智能处理的想法。

“很好呀!”尹璐大加赞赏,特意为他申请成立课题组,立项“多源信息融合”的项目。在研发指导上,她不越俎代庖,而是授之以渔,更多的是提供设计思路、研究方法,还组织郭强课题组人员通过参观调研,拓宽思路、博采众长,她工作再忙都与大家保持常态化技术交流,让郭强主持,请大家发言、互相碰撞,对好点子现场讨论、画图分析,在活跃的民主氛围中,推进该项目取得突破。

卫斌是尹璐因人施教培养出的一个“得意门生”。他指挥自动化工程学士、作战指挥学硕士毕业后,到尹璐手下工作。尹璐发现这个国防科大的“高材生”很有发展潜力,思想上循循善诱他投身国防建设,技术上她用“三步教学法”精心培养,并教导他干每件事都要干到100分,他被“逼”成了“主力队员”。而后,她推荐他担任软件室副主任、技保室主任,又成为该部最年轻的室领导。气象信息融合能力存在短板,她创建条件让卫斌担任课题组长,进行攻关,他不负厚望,几个月内研制成功年年都“攻”下几个新项目,毕业没几年就有“某战场态势融合系统”“某信息系统作战效能评估方法研究”等5项成果,荣获全军科技进步奖。

如今,尹璐用真情和过硬素质,带出了一群高素质联合作战“信息尖兵”。近两年,她带领科研创新团队先后完成战区大型项目研发6项,为兄弟保障队输出自己科研创新成果多项,20多项科研成果被运用于联合作战指挥与联合训练。

尹璐向母校教授、一等战功荣立者江玉贵请教育人经验。张坤平 摄

打造指技合一的人才链

尹璐深有感触地说:“战区联合作战指挥平台,无论对参谋人员还是保障人员都提出了能思善用的双重能力要求,是‘谋略 技术’的综合考验。”战区成立后,她倾心带教,着力打造指技合一的人才链。指挥信息系统建设任务重、人手少,尹璐既当设计者又当施工者,带着技术人员钻到桌底铺线路、调设备、排故障,坐在电脑前讲操作、讲功能、讲原理,像陀螺一样在指挥大厅忙个不停,通过务实扎实的作风带动部属提高技术水平。

联合作战指挥高效运行,需要高素质指挥人员能用指挥信息系统指挥打仗,也需要指挥链上有大批技术精湛的保障人员及时、精准保障。为让战区机关参谋和各保障队人员尽快掌握新版指挥信息系统的操作方法,她牵头构建培训环境,加班加点撰写出2万多字的教案,牵头研发网上考核系统,先后为战区首长机关、各保障队和军种部队完成数千人次培训。

如今,她直接帮带的上百名人员,也全部成为了联合作战指挥和保障的过硬尖子,被战区表彰为优秀教练员。

“作为战区联指中心的作战保障人员,光有技术还不够,必须有作战指挥组织能力和雷厉风行作风。”为此,她把参谋技能纳入该保障队业务训练中,久而久之,培养了大家从全局看问题搞谋划的习惯,办事效率明显提高。她鼓励大家要有敢于担当精神,还要有严谨细致的作风,实现作战保障的精准。

一次演习中,战区首长突然向指挥所参谋人员要某敌情资料,因为较为生僻,一时间指挥所内有些措手不及。这时,尹璐主动站出来,凭着娴熟业务,指导保障人员调出前期准备的资料信息并主动推送至前台,填补了指挥急需。

另一次演习准备时,她发现联指中心综合信息在跨系统传输时,会出现舰机等军标信息显示错误的情况,为了解决这样一个没人注意的问题,她与研究所人员沟通问题解决方案,与军委联指中心、友邻战区联系请教,找到了不同系统间信息解释不一致的问题,带着技术团队搞试验,最终解决了问题,也培养了团队细致严谨的工作作风。

战区首长高兴地说:“娇柔‘弱女子’,带出了一群指挥打仗和用信息流支撑打仗的‘钢铁汉’!”

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