【中小微企业老板必修课】逆向盈利5.0,带你做出3大改变:公司的商业模式+门店的商业模式+个人的商业模式,33节课程,内容实战落地,10万+学员力荐,让企业通过商业模式的设计,打造源源不断的现金流,重构未来:抓住2020年的尾巴,重构新商业模式,赚钱增速10倍


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在今天,科技在进步,产业在升级,生态在改变。很多企业却发现生意反而变得越来越难做了。

 

 

所有行业都有盈利周期,分为:初期,中期和后期。

 

初期阶段,行业的竞争的比较小,生意非常好做,所以初期阶段又被称为暴利期。

 

中期阶段,随着加入这个行业的人和企业越来越多,以及技术的发展和推动,竞争越来越大。盈利越来越少,所以中期阶段称为微利期。

 

后期阶段,后来行业变得饱和甚至过饱和,每个企业都挣不到钱了,这个时候就代表着行业进入了盈利周期的后期–无利期。

 

巨人倒下的时候体温还是热的,当下80-90%的企业进入了微利期或者无利期,企业如果想要生存发展就要转变传统的盈利方式,升级企业的盈利能力。

 

01

没有模式不开公司

 

世界级管理大师彼得德鲁克说,未来的竞争不再是产品与产品的竞争,而是商业模式的竞争。但是没人明确讲清楚什么是商业模式,大家都以为商业模式只是换一种卖产品的套路。

 

商业模式不等于套路

 

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周导是一代宗师

是中国新商业模式领导者

资本架构学的发明人

 

他的逆向盈利,讲清楚了什么是新商业模式,为企业家提供了操作的方法,也为全国企业培训公司提供了教材。

 

周导是中、小、微型企业的咨询专家,服务过500多家企业,帮助50000多名企业升级、重整商业架构。

 

他创建的智客会,1个月10多次培训,每次都上千人参加。很多学员在上了周导的课后,实现了从亏转盈、盈利指数上涨。

 

周导说现在这个社会早已走出了暴利、多利的时期,进入了微利、无利的阶段。如果不能转变思维去创业、营业,那么不盈利是必然。

 

现在做生意的利润太低,单打独斗很难有所突破。所以应该想办法和越多的人发生联系,把这些人的资源、人脉、资金等拉到你的阵营中。

 

其实周导不仅仅是导师,更是创业者。

 

他给企业做咨询,一次收费120万月入百万。只是后来他看到了更大的市场、更多的人和更多的生意。于是在2015年,他创办了智客会。

 

中国创业者是世界上最多的,是第二名的英国的两倍。但跻身为大企业的却少之又少。50%以上的创业者熬不过三年,而幸存下来的95%成了中小微企业。

 

就算赶上暴利期成了大企业,也很快会被时代所淘汰。就像曾经服装行业的无冕之王——美特斯邦威。

 

2008年,是美邦最辉煌的时期,它在深交所挂牌上市,周成建也以170亿元成为中国服装界的首富。然而现在的美邦距离市值最高的时候,跌掉了80%,就连现象级综艺《奇葩说》也没能挽救它。

 

顾客定位不准确、投资失败、融资能力差、库存积压、现金流中断,使得美邦成了100元3件的大清仓企业。

 

同样的白手起家,为什么有些企业成了龙头老大,还长盛不衰?思维!大企业和小企业的创始人的思维高度不可同日而语。

 

比如京东,你以为它是卖电器的,但它实际上赚钱的是金融和物流;

 

比如麦当劳,你以为它是卖快餐的,但其实人家赚钱的物料批发和房地产;

 

滴滴就更不用提了,它最早开始共享的那一拨,开创了新时代。

 

思维往往是最难揣测、模仿的。但是如果精通这方面的专家,把这种思维传授给你,你会不会想学?

 

答案是显而易见的,于是周导将十几年来在商场上的摸爬滚打,结合大企业家思维,汇总成了《逆向盈利》

 

他创办了智客会,将他的智慧、经验传授给中小微型企业家。当然,这并不是周导做的全部。他还帮助学员融资、招商,全面解决中小企业的问题。

 

中小企业家需要资金扩大版图;投资者需要投资机会创造更多的利润;代理商需要靠谱的品牌带领他们赚钱。而智客会就是汇集这三者的中间平台。

 

现在周导的月收入早已突破千万大关,向大企业家进发。

 

逆向盈利到底有没有用,拥有逆向盈利思维的人生到底有多爽,周导是亲身体会的。所以他才会想将这项思维传播给更多的人,才有了《逆向盈利》的网络课程。

 

不要在标配的事情上折腾自己了

 

什么是标配?产品品质要好,员工要管理,品牌要设计,市场要营销,做得不好不行,做得再好,也不能把企业经营好,也不见得能够赚到钱,因为这些都是标配。

 

02

1号位的岗位职责:商业模式创新专家

 

老板也是一个岗位,岗位职责是持续不断地找到新的盈利增长点,岗位目标是追求现金流最大化和公司价值最大化,岗位专业是商业模式创新专家,追求利润最大化是总经理的事。一个公司需要这两个人,因为一个人的时间精力总是有限的,不可能一个人同时可以做两个人的事情。

 

03

从重资产运营到轻资产运营的转变

 

很多企业家的观念里面一做企业,就要大投资大投入,这种重资产的投入是时效性的,在行业的高速增长以及暴利期是可以的。但是今天的传统行业已经进入到低速增长,还靠重资产重运营,只会越来越难赚钱。今天要借助新商业模式,实现轻资产轻运营,要先做股权融资和渠道招商,才能开启源源不断的现金流。

 

04

钱在哪里?如何赚?

 

银行发的钱越来越多,那为什么钱越来越难赚了?这几十年来,人民银行的货币一直在成倍的增发,但为什么大多数人觉得钱不好赚了?那是因为不清楚钱到底在哪里?赚钱方向的选择上出错了。他说钱在三个市场,一是消费市场,二是创业市场,三是资本市场。

 

针对消费市场,我们卖的是实体的货品,比如服装、鞋子、化妆品、地板地砖、家具家电等。虚拟的智慧类是教育培训、游戏、设计、律师、婴幼儿早教等。各种服务类是美容美发、餐厅酒店、足浴按摩等。针对消费者去卖各种有形的产品,无形的智慧和服务,基本上都已经严重过剩。

 

何为创业市场?

 

我们卖的是创业的赚钱机会。绝味鸭脖市值200亿元,连锁店9000家背后是9000个想要创业的加盟商形成的。一个小小的鸭脖子,在创业市场创造了新的奇迹。今天的年轻人想要创业,已经在做生意的人想要转型,原有的行业不能做了,他需要进入新的行业转行,这就是创业市场的机会。微商行业10000亿市场的快速崛起,不只是卖产品,而是卖年轻人能够创业发财的机会。

 

然而疫情后,很多企业陷入赚钱难的困境? 

 

单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 

 

创业市场正在经历红利期,怎么办?

 

我们有幸请到人称商界卧龙的周导,他给我们带了新商业模式课:逆向盈利5.0。

 

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逆向盈利5.0,将带你做出3大改变:

 

公司的商业模式:

渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金

门店的商业模式:

圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利

个人的商业模式:

社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。

 

 

33节课程,内容实战落地,10万+学员力荐,让企业通过商业模式的设计,打造源源不断的现金流。

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《逆向盈利》线下课程价格:9800元

 

别看价格高,但开了101期了,每1期座无虚席,累计帮助学员100000多名。学员好评率高达99.9%

 

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 周导的《逆向盈利》杭州站,会场爆满,反响热烈

 

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周导的课有趣、有效;帮助我融了500万资金;帮我招到了商,赚了200多万的钱之类的,是最稀松平常的评价了,没什么好说的。

 

最有意思的是一个伙伴听了周导课后,跑去和全聚德老板谈商业合作,结果成功了!而且他还励志要让全聚德扩张到500亿市值

 

这么多创业者、企业家的鲜花和掌声,已经说明了一切!还不加入《逆向盈利》大家庭,一起奋斗吧。

 

联联微课专属福利

线下课程价格9800元

其他线上课程价格199元

 

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购买日期:即日起 – 2020.12.14(以售罄为准)

购买须知:本课程为虚拟内容服务,订阅后不支持退订、转让,请您理解。

抢购期间如有任何问题,请拨打客服电话或微信:小联:18582520676,微信号:veritas_yeah、小美:13086623269,工作时间:09:30—21:30

 

 

如何听课:下单后,关注【联联微课】公众号 – 已购 – 点击对应课程 – 即可开始学习(仅限购课微信内使用)

课程节数:33节视频课,已完结

课程总时长:420分钟

适合人群:创业者、企业老板、管理者、上班族等人群

课程有效期:永久反复观看

设备要求:可以登录微信的手机、pad、电脑客户端

退款政策:不支持退款

 

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